下基層察民情解民憂暖民心|碧水集團領導赴東西湖健康驛站開展夏季高溫慰問活動
? ?6月22日上午，武漢生態(tài)投資集團黨委委員、副總經(jīng)理，碧水集團黨委書記、董事長王文珊赴東西湖健康驛站開展夏季高溫慰問活動，為驛站運維人員送上防暑降溫物品，傳遞集團黨委的悉心關(guān)懷。碧水集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙強，黨委委員、副總經(jīng)理俞治國陪同參加慰問。
? ?王文珊通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，詳細了解驛站隔離及保障區(qū)域運行情況?！绑A站隔離區(qū)目前有多少人”“運維人員輪班休息如何安排“隔離人員精神狀態(tài)怎么樣”，王文珊逐一關(guān)切詢問。他指出，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，在市防疫指揮部的統(tǒng)籌領導下，產(chǎn)業(yè)公司響應號召，組建以黨員為核心的職工突擊隊，投入東西湖華新路健康驛站運維保障工作。全體運維人員踐行“五個特別”的企業(yè)精神，克服高溫天氣、工作強度大、人員不足等困難，舍小家、顧大家，彰顯了碧水人攻堅克難、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風和精神風貌，集團黨委對此給予充分肯定。
? ?針對下一階段工作，王文珊要求：
? ?1是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強對接。在市防疫指揮部的領導下，加強與各區(qū)、各有關(guān)行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合，保障驛站運維各項工作有序推進。
? ?2是嚴格管理，規(guī)范流程。按照驛站管理流程，認真做好隔離人員服務工作，合理安排運維人員輪換休息。
? ?3強化作風建設，擦亮運維品牌。通過驛站運維管理，進一步鍛煉隊伍、錘煉作風，提升企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
? ?集團綜合辦公室、黨委工作部、項目管理部、企管部負責人；產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)負責同志參加慰問活動。
