? ? ? ? 大干正當(dāng)時，奮進風(fēng)正勁。當(dāng)前碧水集團所屬項目，正搶抓施工生產(chǎn)有利時機，以篤行不怠的奮斗之姿，跑出工程建設(shè)“加速度”，為繪就高質(zhì)量發(fā)展新藍圖，賦能添彩。
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近日，南湖生態(tài)活水項目補水通道工程（EPC）總承包項目（以下簡稱南湖補水項目）JS1始發(fā)井高壓旋噴樁、陸地明挖段、水上鋼棧橋平臺三項重要工程節(jié)點完工，為下步JS1、JS15沉井施工、穿湖頂管作業(yè)和水上鋼棧橋支護開挖作業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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?作為武漢市第三大城中湖，南湖水域面積7.67平方公里，總岸線長23公里，周邊總?cè)丝?9.4萬人，是典型的高密度成熟區(qū)域的城市景觀內(nèi)湖。南湖補水項目主要是對龍王咀污水處理廠尾水進行“提標(biāo)升級”，再通過補水通道進行生態(tài)補水，從而提高水體流動性，加大水環(huán)境容量及自凈能力。工程建設(shè)內(nèi)容包括 DN1200-DN2400 共4.3km補水管道和三處補水口、水質(zhì)流量檢測、排口景觀美化等配套工程，總體補水規(guī)模為40萬噸/天。項目建成后，對全面提升南湖湖泊生態(tài)資源的質(zhì)量和功能，優(yōu)化南湖水動力和水質(zhì)條件具有重要意義。
? ? ? ?自2023年6月底開工以來，陸地明挖段、高壓旋噴樁、鋼板樁支護、排氣井、沉井、水上鋼棧橋平臺等全面開工。項目由橋梁公司、千湖海綿（奧鑫）公司負責(zé)施工，施工周期一年，總投資約2億元。
? ? ? 根據(jù)資料顯示，2020年至2022年間，南湖在7-10月平均水位均超過19.0m，11月-次年6月間南湖水位基本在常水位18.65m間波動。南湖補水項目全線臨湖涉水作業(yè)，臨湖圍堰施工危險源較多，地下情況復(fù)雜，頂管施工作業(yè)風(fēng)險大。
? ? ? 為克服工期緊、風(fēng)險大等重難點問題，南湖補水項目部通過完善施工組織設(shè)計、施工進度計劃、安全施工、文明施工、應(yīng)急預(yù)案等，加大人材機物料的投入，多點開工，一體推進，合理安排施工工期和工序，全面做好基坑監(jiān)測和施工降排水等工作。針對項目涉及的有限空間作業(yè)、高危大項目施工等，編制了鋼棧橋、深基坑、沉井以及頂管等4項專項施工方案，并順利通過專家評審論證，為安全施工提供堅實技術(shù)保障。
? ? ? 為確保項目安全、順利推進，千湖海綿（奧鑫）公司將南湖補水項目作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥攻關(guān)”項目和主題教育、基層黨建聯(lián)系點，樹立“大抓黨建”“大抓基層”鮮明導(dǎo)向，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管、分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管，并選派精干人員力量配齊項目班子，挑選青年干部到一線鍛煉。
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? ? ? ?一是以開展主題教育為契機，在項目建設(shè)中融入黨建力量，堅持把政治建設(shè)擺在首位。依托“三會一課”，用好支部主題黨日活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅決貫徹落實碧水集團黨委和公司黨委決策部署，深刻認識項目建設(shè)的重要意義，從政治高度上謀劃、部署、推動項目建設(shè)和管理；堅持把黨的旗幟插在一線。成立臨時黨支部，設(shè)立黨員示范崗，成立黨員突擊隊，打造“紅色引領(lǐng)、標(biāo)兵爭創(chuàng)”黨建品牌，廣大黨員干部和青年團員積極響應(yīng)號召，聚焦崗位職責(zé)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為做好項目建設(shè)工作工作的強大動力；堅持把黨建引領(lǐng)落在實處。著力發(fā)揮黨建在推動項目建設(shè)中的積極作用，利用支部主題黨日、專項學(xué)習(xí)會議等，開展頂管作業(yè)管理等專項培訓(xùn)5次，強化專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升項目管理核心能力。組織赴先進施工企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗和工藝，開展精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，防范應(yīng)對各類安全風(fēng)險。
? ? ? ?二是以實施“三比三賽”為抓手，在項目建設(shè)中提升管理成效。以人為本，充分激發(fā)干事熱情。設(shè)立職工之家和圖書角，利用六一、端午等傳統(tǒng)節(jié)假日，開展趣味運動會等活動，增加員工認同感、獲得感。大力開展“傳幫帶”活動，由3名資歷深、經(jīng)驗豐的老干部、老項目經(jīng)理和安全管理人員，帶領(lǐng)4名年輕干部，在項目建設(shè)過程中傳授工作經(jīng)驗和方法，青年干部職工在實踐中不斷礪煉、不斷成長；以賽促建，項目生產(chǎn)提速增效。打造“紅色引領(lǐng)、標(biāo)兵爭創(chuàng)”黨建品牌，參與市國資委“掛帥攻關(guān)”拼搏行動和城發(fā)集團“三比三賽”勞動競賽，推動黨員在項目建設(shè)中全程參與、比學(xué)趕超、爭當(dāng)示范，引領(lǐng)黨員干部在比中干、在賽中練，助推項目提質(zhì)增效，賦能高質(zhì)量發(fā)展；以效促進，工程管理精細規(guī)范。對標(biāo)獲得武漢市政示范工程（或同級別質(zhì)量獎)、獲評黃鶴杯等，開工以來，共自查出安全生產(chǎn)類問題120余條、文明施工類問題130余條，現(xiàn)場均已及時整改，項目未發(fā)生安全生產(chǎn)、環(huán)保事故情況。
? ? ? ?三是以創(chuàng)建清廉工地為保障，在項目建設(shè)中浸潤廉潔文化。堅持用理想信念“培根”。組織黨員干部開展工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，臨時支部書記講授專題廉政黨課1次，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》21份。開展紀法教育“五個一”活動：開展一次交流、組織一次測試、觀看一部警示教育片、簽訂一份廉潔從業(yè)承諾書、發(fā)放廉政書籍一套；堅持學(xué)傳統(tǒng)文化“鑄魂”。開展“以‘蓮’喻‘廉’，促學(xué)倡廉”“以史為鑒，砥礪前行”等各類黨建、團建主題活動6次。參觀屈原紀念館，感悟蓮廉同脈的廉潔文化，接受愛國主義再教育。舉辦書畫、攝影、微視頻征集評選活動，發(fā)揮清廉文化教育引導(dǎo)激勵和浸潤作用，營造濃厚的廉潔氛圍；堅持以優(yōu)良家風(fēng)“潤心”。開展“廉潔教育進項目”活動，組織項目部管理人員及家屬參加“趣運動 廉家風(fēng)”六一趣味運動會暨家庭助廉交流會，觀看電視專題片《正風(fēng)反腐就在身邊》第四集《嚴正家風(fēng)》，向項目管理人員家屬分送《廉潔倡議書》，將廉潔文化有機融入項目建設(shè)管理過程中。

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